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【コラム】組織の形の変化とリーダーの条件

2019年12月29日の日経新聞で早稲田大学大学院川本裕子教授が
私のリーダー論特集で次のようなことをおっしゃっていた。
同感なので、残しておきます。

【一人ひとりの力を最大化できるリーダーの4つの条件】

1.ビジョン
フォーサイト(先見性)とインサイト(洞察力)が豊かな人

2.平常心
危機でもたじろがない瞬発力と判断力

3.共感力

4.倫理的で高潔な人(エシカル、インテグリティ)
会社の存在意義や職業の意味、目的を常に考えている人

●中間管理職の変革が必要

中間管理職の価値観を前向きに変えることこそが個々の力を最大化できる組織づくりのカギになる。

●『組織を盛り上げ最後に責任は自分がとる』『現場で一人にしない』『エンパワーしたい』

社員を動かすには、ガバナンスよりエンパワーが大事と語るリーダーのもとには自発的な組織がある。

ラグビーワールドカップ日本代表の姿はこれからの日本の組織の姿に希望を与えてくれました。
一人ひとりが力を十分に発揮できる組織づくりに2020年も尽力します!